蓝星工作促进了信息化和工业化的融合

在工业和信息化部的部署要求,加强信息化和工业化的融合,蓝星科技计划在2018年完成标准化工作,并于2019年通过国家评估。为了确保顺利发展的标准化工作,并通过评估的标准,质量和数量,提高公司的管理水平。2018年8月8日,我们举行了启动会议在我们的沙井工厂一分之二集成管理系统。我们还邀请了深圳惠能节能服务有限公司有限公司(以下简称慧能)作为项目的咨询服务组织;他们将帮助我们开展工作一分之二集成管理系统。

在会议上,傅老师香从慧能引入项目并安排具体的推广工作对公司管理代表,两个积分管理委员会和工作小组成员及相关部门代表。同时,通过访谈,他们收集并分析当前状态。

蓝星专门制定了“标准化的实施计划一分之二集成管理系统。”,该项目将分为7个阶段包括开始的标准,调查和现状,系统分析和计划,准备和发布的文件、试验操作、内部审核和管理评审和评估,以实现以下目标:


1。优化和改进现有的工作流,提高一分之二集成管理过程的效率;

2。建立健全一分之二集成管理系统,形成一个完整的体系文件;

3所示。加强信息环境的新功能;

4所示。通过国家two-inclusive评估管理系统。

蓝星将加强领导,建立有效的保障和长期机制,积极推动全体员工的参与,并应用先进的管理思想在两个综合管理系统的日常工作。的集成工作,促进企业的持续创新,抓住机会的两个综合管理系统,以实现公司的核心竞争力。