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如何赢得新国际国内汽车零件公司竞赛

2017-11-03


如何赢得新国际国内汽车零件公司竞赛

上半年中国客车“稀疏冷却”与商车市场“高热”形成鲜明对比,汽车零件市场相对稳定开发,增长率保持两位数不变。CAAM统计显示,今年头五个月13119汽车零件公司总收入为1.58万兆元,同比增长12.47%,总利润为0.12万兆元,达14.65%

上半年,中国汽车零件产业交接满意报告卡汽车零件产业同时面临更多国际组件公司进入开放中国市场

可以说中国汽车零件市场国际化有两个意义一方面,汽车电子等行业的外国投资比提高,这表明中国汽车零件产业将更积极地开放,而外国公司则需要开发技术才能在中国市场站起脚印华汽车零件公司通过海外收购实现多样化开发,

越来越多的多国汽车零件公司准备进入中国市场俄亥俄州托莱多市是美国制造带中心,许多汽车零件公司加速进入中国增长中国汽车市场深入吸引中小型技术服务公司都期望中国有大好机

中国汽车零件市场竞争除传统多国汽车组件巨件外,正在发生变化,从海外新竞争者持续涌入中,中国汽车零件市场成为 " 牛奶蜂蜜 " 之地,以赢得中国市场份额,提高全球市场性能。



如何赢得国内汽车零件公司新国际竞赛

维斯腾总裁Scahin Laande指出关键点 : ” 过去几年中,中国维斯腾最大的难点是寻找完美人 。 ”事实上,人材问题不仅存在于过去和现在,而且存在于未来,它可能成为各种汽车零件公司持续开发的要点。

可以说人才是企业持续开发的核心或中国汽车零件公司试图脱机, 这两种公司都需要优秀人才帮助变强壮大除集合人才外,更重要的是让人才能使用智能

从当前状况看,中国不缺技术管理人才,而是人才培养和提升机制俄亥俄州立大学汽车研究中心中学生组成最大本地海外学生队与本地汽车零件企业建立稳定关系, 毕业后可进入这些公司,中文汽车零件公司应学习这种人才培养机制

此外,国内汽车零件公司也应培养和提升自有人才多位执行官多年以来在公司工作,逐步提升至顶级位置公司人才选择和就业策略主要以内部培训种植为基础,显示人力资源建设的稳定性和性能当前性能不真正反映公司实战开发增强人才团队建设 巩固公司可持续发展基础


面对汽车零件市场激烈竞争 蓝星技术总坚持面向客户 与客户保持良好关系并组织人力资源系到不同国家大学招聘校园, 收集技术、销售和管理人才, 并努力为进一步发展打下良好人才基础



新闻源:中国.com


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