2015年7月蓝星正式启动年运营计划总预算项目推广开发,提高操作管理能力和整个集团生产率项目由一系列不同活动组成西宁波市企业管理大公司深圳八月中为小组所有雇员举办了“工作分析”培训课

工作分析由程序组组成,从所涉活动以及执行活动所需属性或工作需求方面识别工作内容工作分析向帮助确定哪些雇员最适合具体工作的组织提供信息通过工作分析分析分析师需要理解工作的重要任务是什么,如何执行这些任务,以及成功完成工作所需的必要人品。工作分析过程包括分析员描述在职者职责,然后描述工作性质和条件,最后描述一些基本资质

训练课由SINBO高级讲师Li先生主讲从培训中员工都理解工作分析的重要性 和基本方法分析我们的工作所有雇员都依据这些方法分析自己的工作并提交Li先生,Li先生将帮助他们检查并向每个人提供评论